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2022年11月26日至11月28日三天,主題為寶誠生物《打造學(xué)習型組織、鑄強發(fā)展之磐石》的“磐石計劃”管理層特訓營(yíng)開(kāi)營(yíng)之講在杭州湘湖畔的開(kāi)元森泊度假酒店順利舉行,集團高管、分子公司總經(jīng)理及職能內勤經(jīng)理22位領(lǐng)導參與學(xué)習,拉開(kāi)了公司整體培訓戰略的序幕。
集團董事長(cháng)施覺(jué)亮先生做開(kāi)營(yíng)動(dòng)員講話(huà),以一部《亮劍》中李云龍參加軍事學(xué)院學(xué)習被劉伯承元帥訓斥的視頻作為引入點(diǎn),強調高管不僅要抓業(yè)務(wù),更要學(xué)會(huì )主動(dòng)學(xué)習,提升管理意識,重視團隊的成長(cháng)和發(fā)展!施總還親自引用中華上下五千年傳統文化,從易經(jīng)、儒家思想、佛道哲學(xué),再到后期王陽(yáng)明心學(xué)及曾國藩的為人處世等,希望寶誠的高管,作為公司的磐石,從中華文化中萃取管理精髓,提升自我修養,感悟文化帶來(lái)的魅力。
本次培訓特邀山東大學(xué)管理學(xué)院博導,領(lǐng)導力管理專(zhuān)家劉善武老師給予授課。課程內容豐富,培訓從什么是管理?管理的對象和目標是什么?等拋出問(wèn)題,引發(fā)思考,學(xué)員們帶著(zhù)問(wèn)題跟著(zhù)老師學(xué)習了管理理念和知識,學(xué)習了責、權、利的使用和激勵,學(xué)習了企業(yè)文化如何真正落地,學(xué)習了如何制定戰略規劃,學(xué)習了如何制定績(jì)效考核等等內容,最后也從中國傳統文化方面給大家分享了佛學(xué)和哲學(xué)的相關(guān)人生悟道,帶給大家新的思路和新的觀(guān)念,培訓結束前,老師也安排了課后作業(yè)作為課堂的復盤(pán)和企業(yè)實(shí)踐的落地。學(xué)員們也對此次培訓的內容和深度感到非常滿(mǎn)意,特別是通過(guò)案例分析、管理工具使用、互動(dòng)回答、傳統文化等精心環(huán)節,表達了一致的好評!
培訓期間,帶著(zhù)董事長(cháng)的期許和鼓勵,帶著(zhù)對寶誠發(fā)展的美好憧憬和滿(mǎn)滿(mǎn)信心,全體學(xué)員來(lái)了一次酣暢淋漓的湘湖環(huán)湖晨跑活動(dòng),全程9公里,施總一直處于領(lǐng)跑狀態(tài),給大伙加油鼓勁,也展示了企業(yè)家自信、堅韌、健康的品質(zhì),帶領(lǐng)大家在工作中以身作則,勇往直前!
施總在培訓課程結束的總結講話(huà)中對本次管理層封閉式培訓表示充分的肯定,公司將一如既往的重視員工的培訓和學(xué)習,提出“磐石”、“堅石”、“基石”、“雛鷹”四級計劃,繼而打造寶誠學(xué)習型組織和人才發(fā)展體系3-5年的戰略規劃,提升公司整理管理水平,推動(dòng)公司不斷縱深發(fā)展。
為深入貫徹學(xué)習黨的二十大精神,確立未來(lái)3-5年寶誠的發(fā)展藍圖,董事長(cháng)施覺(jué)亮先生組織公司高層管理召開(kāi)了為期一天的戰略研討會(huì ),以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為引領(lǐng),深入研究企業(yè)發(fā)展新方向和新思路,結合健康中國、科教興國的國家戰略方針,高管們各抒己見(jiàn),為全面推動(dòng)寶誠集團可持續發(fā)展獻言獻計,努力成為生命科學(xué)和大健康領(lǐng)域最專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)提供者!
寶誠生物集團創(chuàng )立于1997年,總部位于浙江杭州,在江蘇、江西、福建、安徽、湖北等地設立了分公司和辦事處,建立了全國銷(xiāo)售與合作網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )辦了應用研發(fā)中心,與全球最前沿的生命科學(xué)廠(chǎng)家Bio-Rad、Nanopore、Lonza、Danaher MD、Danaher Pall、Agilent Seahorse、美菱生物、Nanolive、MissionBio、Binder、BioDrop、MP Bio、Waters、Miltenyi、Qiagen、Abcam、R&D等建立了良好的合作關(guān)系。公司成立25年以來(lái),一直遵循“誠實(shí)、誠懇、誠信”的價(jià)值觀(guān),努力為客戶(hù)提供最先進(jìn)的研究工具和整體解決方案,致力于成為生命科學(xué)和大健康領(lǐng)域最專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)提供者。
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